Soms moet iemand instappen.

Wanneer?

• Een organisatie groeit sneller dan haar structuur.
• Een leider valt uit.
• Een founder zit vast in de operatie.
• Een afdeling moet opnieuw worden opgebouwd.
• Een verandering moet worden uitgevoerd.
• Er ontstaat een tijdelijk leiderschapsvacuüm.
• De organisatie heeft voor een fase iemand nodig die ze zelf nog niet in huis heeft.

Dan zoeken we iemand die past.

Context voor cv.

De gebruikelijke vraag bij interim is: wie is er beschikbaar? Onze eerste vraag is: wat voor mens heeft deze organisatie nu nodig?

Wat is de formele opdracht, en wat is de werkelijke opdracht? Wat is eraan voorafgegaan? Wat verwacht het team, en wat verwacht de eigenaar of directie? Waar zit weerstand? Welke stijl van leiderschap past hier?

Pas daarna kijken we naar mensen.

Interim leadership

Afhankelijk van de situatie zoeken we bijvoorbeeld een interim CEO, COO, People Lead, commercieel leider, programmaleider, transformatie- of veranderleider, of een specialistische operator.

Niet vanuit een database. Vanuit de context.

Context Teams

Soms is één interim niet genoeg. Een organisatie kan tegelijkertijd operationeel én menselijk vastlopen. Dan combineren we verschillende expertises: een interim-leider die verantwoordelijkheid draagt, een systemisch psycholoog die met leiders en teams werkt, een specialist die op specifieke momenten aansluit.

Niet drie losse adviseurs. Eén samengesteld team rondom hetzelfde vraagstuk.

Iemand nodig die kan instappen?

Vertel ons eerst wat er speelt.